“华体会体育官网”建筑施工质量优化管理策略

作者:华体会体育官网发布时间:2021-11-08 03:34

本文摘要:我国的社会经济发展快速增长,建筑行业随之兴起,建筑市场的竞争也越来越白热化。而建筑工程的质量与企业的项目投资收益及居民的生活与工作、人身及财产安全性息息相关。 然而,近年来,经常再次发生由于建筑施工质量管理不过关而引起的建筑质量问题,严重影响着居民的生活与工作。因此,如何优化建筑工程的施工管理已沦为当前建筑行业亟待解决的最重要问题。

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我国的社会经济发展快速增长,建筑行业随之兴起,建筑市场的竞争也越来越白热化。而建筑工程的质量与企业的项目投资收益及居民的生活与工作、人身及财产安全性息息相关。

然而,近年来,经常再次发生由于建筑施工质量管理不过关而引起的建筑质量问题,严重影响着居民的生活与工作。因此,如何优化建筑工程的施工管理已沦为当前建筑行业亟待解决的最重要问题。  当前建筑施工质量管理不存在的问题  (一)施工安全性质量问题  当前,我国的建筑施工过程中不存在着不少的安全性质量问题,近几年来,施工过程中所再次发生的安全事故概率及次数也渐渐稳定增长趋势,施工单位有时为了赶工程施工期而忽略了工程的施工安全性质量掌控,导致建筑安全事故的再次发生频率完全相似于煤矿产业的安全事故。

  随着城市化进程的大大前进,城市用地也更加紧绷,建筑物的高度也呈现出下降趋势,毫无疑问增大了工程施工的可玩性及安全性质量的掌控可玩性,由于施工人员大多归属于新进人员,专业化施工水平不低,造成其在施工过程中无法确保自身的人身安全及施工质量的掌控情况。  (二)施工质量管理不做到  大部分建筑施工企业的现场施工管理人员及施工技术人员的质量管理意识不强劲,造成施工现场更为恐慌,施工管理中的施工质量掌控、管理不做到。此外,由于施工企业在投放施工设备时并未按照涉及施工的组织规章制度、施工工序操作者规范等继续执行,造成施工企业投放的机械设备质量不过关,再加设备数量配有严重不足,或由于个别操作者人员施工工艺不娴熟而减少施工质量。

  施工质量优化管理策略分析  (一)建筑施工质量管理原则  一方面,施工单位在积极开展建筑工程施工前,应该具体工程项目的施工质量安全性管理目标。另一方面,施工单位必需具体适当的工程施工质量掌控流程及其质量检测、监控流程。

  (二)创建完备的施工质量管理体系  通过创建科学、完备的质量管理体系,增强管理机制,引入先进设备的质量管理模式。  首先,必需保证建筑施工企业严苛按照质量管理制度和规范、规程办事。其次,增大涉及施工质量规范制度的继续执行力度,使得质量规范制度确实实施于工程的施工过程之中,从而确保房屋建筑工程的施工质量。最后,制订并优化工程施工方案。

施工单位应该根据设计图纸、施工合约,强化与建设单位、设计单位以及监理单位的交流与交流,通过工程师以及项目负责人等展开施工方案探究,可行性制订出有几套施工方案,融合整个工程的质量、耗资、工期三方面因素,最后确认出有线性规划的施工方案。  (三)强化建筑工程施工材料的质量掌控  1.严苛施工材料的订购环节  现今我国的建筑市场行业不存在着大量违规销售及擅自拿走提成、吃回扣等违规违法现象,相当严重妨碍了我国的建筑市场经济规范秩序。因此,为了保证工程项目的施工质量获得确保,必需强化对建筑工程项目所用于的施工材料的订购环节掌控,保证施工材料合乎我国适当的施工建筑标准及规章制度,从而有效地的确保工程建筑的施工质量。

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  2.严苛施工材料的检测环节  一方面,施工单位应该建立健全、完备的材料检测制度,保证工程所订购的材料、设备为合格、正规化的产品,原材料必需不具备质量保证书,留意检查质量保证书的真实性,防止有质量不合格的产品流向施工单位,以免影响施工工程的质量。  另一方面,通过制订严苛的原材料与半成品质量审查制度,只有经过三检程序的材料才能转入施工阶段。

  3.强化施工队伍素质建设  通过强化建筑施工队伍的素质建设,可以有效地的提升工程施工的质量管理水平及施工质量。针对如何强化施工队伍的素质建设,可以从以下两方面来展开,具体措施如下所述。  一方面,通过提升工程项目经理的专业化素质,可以有效地的提高工程项目的适当决策的质量水平,从而不利于强化施工队伍的管理及施工队伍技术的提高,进而确保工程项目的施工质量。  另一方面,通过提升施工队伍人员的专业化素质,强化其施工技术的规范化操作者培训,并加大力度向其宣传施工安全性质量掌控意识,进而有效地的、全面的提高施工项目的整体施工质量水平。

  4.优化施工安全性管理  其一,必需规范施工操作者制度。通过制定和实施明确的安全性规章和违章处置措施。

  其二,必需强化施工安全性科学知识的宣传。积极开展安全性教育,项目部正式成立安全性管理小组,另设专职安全员,负责管理对工人的安全性技术交底,提升施工人员安全性施工意识。  其三,通过制定科学合理的施工方案,的组织切合实际的施工作业程序,严格执行施工安全性规范操作者。

专职安全员必需在每道施工工序展开前作好书面的安全性技术交底工资。  结束语  通过建立健全、完备的一整套施工管理体系,严苛按照各项施工规则制度展开管理、掌控,强化对施工材料、设备、施工技术人员及施工质量的管理、掌控与监管,提升建筑施工企业的施工管理水平,从而优化建筑工程施工质量管理,推展企业大大发展、发展壮大,构建建筑施工企业的经济效益及社会效益。.。


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